• Nov. 11, 2018, media noche

Al preguntarnos, ¿Cuál es la verdadera labor de un líder? pudiera ser una pregunta subjetiva y todos podemos pensar una respuesta diferente. Para ser un líder es necesario un gran sentido de la responsabilidad, convertirse en un apoyo para las personas que lo rodean, desarrollar su potencial. 

El impacto que los “puntos ciegos” del liderazgo tienen en nuestros equipos es indiscutible. Los líderes que eligen trabajar activamente para identificar sus puntos ciegos, y aprender a eliminarlos a nivel personal, tienen una gran posibilidad de impactar la experiencia de los colaboradores que les reportan e interactúan con ellos. Simplemente el hecho de conocer estas áreas ciegas puede ayudarnos a todos a reconocer mejor la brecha entre nuestro comportamiento real y nuestro comportamiento deseado cuando se trata de obtener lo mejor de aquellos que buscan nuestro liderazgo. 

Cuando se trata de evaluar el impacto de nuestro propio comportamiento, podemos tener en cuenta estos consejos:

HAY QUE RECONOCER que las personas no son objetivas al evaluar sus propias capacidades

Esto quiere decir que necesitamos ayuda. Hay una variedad de herramientas de evaluación 360° disponibles que pueden proporcionar una mejor comprensión de las percepciones de las personas con las que trabajamos.

Preparate para la retroalimentación

Puede ser difícil dejar los egos a un lado cuando muchas personas pueden beneficiarse de aprender técnicas de adaptación que les ayude a enfocarse y aceptar la retroalimentación constructiva. 

Apreciá la intención

Aunque recibir retroalimentación que revele las áreas ciegas puede ser incómodo, recordá que es difícil también dar retroalimentación constructiva. Es muy probable que la persona que está dando retroalimentación esté tratando de ayudar.

RompÉ la rutina. A veces no vemos las cosas que nos rodean cuando establecemos nuestra propia forma y caemos en la rutina en cuanto a cómo comprometemos a otros. Lo podemos ver en cómo reaccionamos a los obstáculos, cuando realizamos reuniones o damos coaching a nuestros colaboradores. 

Hacelo 

Dada la importancia de estos comportamientos de liderazgo, no hay ninguna desventaja en solamente tener estos comportamientos para mejorar. La investigación sugiere que el simple hecho de aprender puede alentar el autoconocimiento. Esto quiere decir que hay dos beneficios de actuar: darse cuenta y trabajar de forma simultánea para mejorar el desempeño de cada uno en estos comportamientos cruciales para motivar a los colaboradores. 

Nunca podremos eliminar por completo todas las áreas ciegas; estas son parte de la naturaleza humana. Pero a través de la autoreflexión honesta junto con un esfuerzo enfocado, podemos dirigirnos de forma más segura a ser los líderes excepcionales que queremos ser.


“Las cualidades de un líder se reflejan 
en los valores que él mismo se fija” .
Ray Kroc